近日，寧夏國投集團(tuán)下屬子企業(yè)寧夏中實(shí)資產(chǎn)運(yùn)營公司組織全體干部職工，通過專題會議等形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委十三屆十一次全會精神，并結(jié)合公司功能定位和主營業(yè)務(wù)，研究貫徹落實(shí)舉措，推動全會精神在公司落地見效。
會議認(rèn)為，全會是在“十四五”收官、“十五五”開局的關(guān)鍵時期召開的重要會議，審議通過的“十五五”規(guī)劃建議為全區(qū)發(fā)展指明了方向。全會關(guān)于深化國資國企改革、增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動力等部署，與公司作為自治區(qū)國資委確定的“兩資”盤活處置專業(yè)平臺的職責(zé)使命高度契合。
會議要求，一是創(chuàng)新資產(chǎn)盤活機(jī)制。積極探索多元化、市場化盤活模式，深化與阿里資產(chǎn)、京東資產(chǎn)等頭部平臺合作，拓展線上專區(qū)建設(shè)、數(shù)字化營銷等合作深度，優(yōu)化“中實(shí)優(yōu)資領(lǐng)航”小程序功能，提升資產(chǎn)處置效率和價值。二是提升價值創(chuàng)造能力。加強(qiáng)市場研判分析，建立定期調(diào)研機(jī)制，著力化解歷史遺留問題。對具備條件的資產(chǎn)探索提供配套管理、產(chǎn)業(yè)對接等增值服務(wù)，通過信息化手段優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)降本增效。三是筑牢安全發(fā)展底線。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患排查機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域安全巡查，推動安全投入與資產(chǎn)維修升級相結(jié)合，形成安全與效益良性循環(huán)。四是拓展業(yè)務(wù)資源基礎(chǔ)。主動對接各級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位，全面摸清資產(chǎn)底數(shù)，建立項(xiàng)目庫，擴(kuò)大受托運(yùn)營資產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動。五是強(qiáng)化組織保障落實(shí)。全力沖刺年度目標(biāo)，科學(xué)謀劃明年工作，制定可量化、可操作的具體舉措，以資產(chǎn)高效運(yùn)營實(shí)績?yōu)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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