為科學(xué)謀劃2026年整體經(jīng)營工作，近日，寧夏國投集團(tuán)下屬子企業(yè)寧夏金融資產(chǎn)管理公司（以下簡稱金資公司）組織召開年度經(jīng)營工作謀劃務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理岳臻煜到會(huì)指導(dǎo)，金資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對公業(yè)務(wù)部門和中后臺業(yè)務(wù)骨干參加。
會(huì)議圍繞“謀劃2026年經(jīng)營工作發(fā)展”主題，各部門及參會(huì)代表結(jié)合崗位職責(zé)進(jìn)行了務(wù)實(shí)研討。業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)討論了不良資產(chǎn)收處、存量資產(chǎn)去化及非金業(yè)務(wù)拓展的策略與路徑；管理方面，就優(yōu)化風(fēng)控、合規(guī)、考核等支撐體系提出具體思路。金資公司領(lǐng)導(dǎo)班子從全局出發(fā)，系統(tǒng)闡述了各業(yè)務(wù)條線新一年的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)與保障措施，明確了主攻方向和行動(dòng)路徑，以確保金資公司戰(zhàn)略與條線工作有效協(xié)同。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，岳臻煜副總經(jīng)理對會(huì)議成效表示肯定。結(jié)合宏觀形勢、行業(yè)趨勢及集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署，岳臻煜對金資公司2026年的經(jīng)營工作提出了明確的指導(dǎo)要求：一是錨定戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)。要深刻理解地方AMC的職責(zé)使命，聚焦金融不良資產(chǎn)收處、問題企業(yè)重組和存量資產(chǎn)盤活等核心主業(yè)，在服務(wù)區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)化解和實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中展現(xiàn)專業(yè)價(jià)值。二是創(chuàng)新機(jī)制，提升效能。要著力提升專業(yè)能力，在不良資產(chǎn)包的精準(zhǔn)估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和多元化處置手段上實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí)，要優(yōu)化內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，使績效考核更緊密地貼合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)成本，全面提升市場化經(jīng)營水平。三是筑牢防線，合規(guī)經(jīng)營。要將風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿于業(yè)務(wù)全流程，特別是在項(xiàng)目盡調(diào)、資金投放和投后管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要壓實(shí)責(zé)任、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)筑牢資產(chǎn)安全防線，保障金資公司穩(wěn)健運(yùn)營。四是細(xì)化目標(biāo)，狠抓落實(shí)。要將務(wù)虛會(huì)形成的共識迅速轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃和可量化的任務(wù)清單，明確責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)期成果，加強(qiáng)過程跟蹤與績效評估，確保2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議為金資公司2026年經(jīng)營工作的科學(xué)謀劃與啟動(dòng)實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。金資公司全體員工將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力推動(dòng)新一年經(jīng)營管理再上新臺階，為實(shí)現(xiàn)金資公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
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